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礦植物順勢療法

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覺得虛弱、疲倦、內心焦慮嗎?來一些砒霜吧。老公宿醉頭痛嗎?也來一劑馬錢子吧。想去除唇庖疹嗎?沒問題,那就是需要一味毒葛了。以毒攻毒?沒錯,這就是「礦植物順勢療法」不可思議之處,它最主要的方法正是刺激我們的免疫系統,使人體更具對抗疾病的能力(當然,要請教醫生的意見)。下次如果聽到別人用磷來改善體質時,可不要嚇一跳囉!

    博客來

  • 原文作者:Cassandra Marks
  • 譯者:李璞良
  • 出版社:臺灣麥克

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  • 出版日期:1999/06/15
  • 語言:繁體中文

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全球表演藝術界的年度盛事英國愛丁堡藝穗節,今年台灣有5組團隊參加,7日在愛丁堡市區的皇家大道舉行聯合街頭宣傳,成員穿著原住民傳統服飾,吸引大批觀眾駐足。中央社

英國愛丁堡藝穗節今年邁入第70個年頭,台灣季也邁入第4屆,今年有5組團隊參加,7日下午在街頭展開宣傳,場面熱鬧,用軟實力宣揚台灣。

愛丁堡藝穗節(Edinburgh Festival Fringe)是全球表演藝術界的年度盛事,8月在市中心上演超過3萬場演出,處處有表演可看。

今年文化部選出偶偶偶劇團、身聲劇場、明日和合製作所、莊國鑫原住民舞蹈劇場、李貞葳X ART B&B,8月4日至28日展開連續3週的駐館演出。專業表演場地合作,結合精湛演出,打造台灣精緻成熟的表演藝術品牌。

5組團隊成員7日下午全員到齊,中華民國駐英國代表林永樂、文化組組長賴秀如及組員也與會,共同在愛丁堡市區最熱鬧的皇家大道(Royal Mile)舉行聯合街頭宣傳,成員穿著原住民傳統服飾,吸引大批觀眾駐足。

晚上舉辦「台灣季」開幕酒會,愛丁堡藝穗節執行長麥卡錫(Shona McCarthy)親自到場致詞祝賀。

今年5組表演團隊各有特色,其中偶偶偶劇團連續第3年參加藝穗節,今年推出「後院的奇幻王國」,運用「物品劇場」的概念演出,呈現人我關係、親情與教養等主題。使用平常的衣褲等素材,加入演員的聲音與操作,讓衣物成為能夠傳達情感的戲偶。

李貞葳x ART B&B透過兩名舞者全裸演出「孤單在一起」,探討當代人際關係的分寸拿捏。身聲劇場演出的「噬」,是結合儀式性、現場音樂與肢體的現代劇場作品,起源於創作者試圖理解她的外婆,以及更多像外婆一樣漸漸被遺忘的女性,帶領不同文化的觀眾群共同進入華人世界女性的處境。

而曾經獲得2015年第3屆烏鎮戲劇節青年競演最佳戲劇獎的「曾經未曾」,則是明日和合製作所的代表作,講述5名素昧平生的旅客,因為坐上同一班機,被困在不斷前行的同一時空,飛機成為連結時間的載具,串連每個人曾感受過的情緒。

莊國鑫原住民舞蹈劇場帶著創團第4支作品「038」到愛丁堡。「038」是花蓮電話區碼,創作原因是想找回花蓮人的身體感,舞作中以火車為主軸,用6個段落「搭火車」、「站票」、「月台」、「候車室」、「大海」、「歸鄉」,呈現火車把花蓮人載到外縣市,又再把遊子載回家鄉的心境。

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博客來暢銷排行書籍 全球第一的LV、Burberry、Michael Kors名牌包代工製造商:SIMONE

全球第一的LV、Burberry、Michael Kors名牌包代工製造商:SIMONE

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底下是 全球第一的LV、Burberry、Michael Kors名牌包代工製造商:SIMONE 的內容簡介

SIMONE的故事

正是台灣從OEM走向ODM的最佳借鑑

在全球手提包製造產業,SIMONE的營業額位居第一;

超過60%的LV, Coach, Burberry,

Givenchy, Michael Kors名牌手提包由SIMONE製作; ?

平均員工年資15年、平均薪資高出同業20%

是韓國官方認可的隱形冠軍企業

「一九九九年,LVMH當時的社長Jean-Paul Vivier將紀梵希, LV, Christian Dior, FENDI等LVMH集團的公司代表找來。接著將SIMONE所製造的唐納卡蘭與Coach的手提包,以及在義大利工坊製造的品牌包包標籤通通拿掉,進行了矇眼測試。

?

結果是『五十比五十』。大家無法分辨出SIMONE的製工與義大利的差異。這對當時歐洲手提包品牌的社長們來說無疑是很大的衝擊。經過這個測試後,歐洲品牌們開始與SIMONE進行交易,寫下飛躍式成長的起點……」

透過本書,完整目睹

?全球時尚產業的典範轉移、運作內幕

?製造產業置死後生的轉型之路

?SIMONE創辦人朴殷寬世界級的品牌布局與談判技巧

閱讀本書,找到以下問題的答覆

?SIMONE合作的對象包含LV, Coach, Michael Kors,Marc Jcorbs, DKNY, Kenzo, Givenchy, Burberry, Celine, Loewe, Kate Spade, Polo……這些國際大品牌,為何願意遵照SIMONE的一貫原則,交易時不必簽約!

?由SIMONE主導、世界第一個手提包博物館,為何獲得世界頂尖媒體《紐約時報》(The New York Times)與《金融時報》(Financial Times)的讚譽?

?對內:SIMONE設立以來,從未解僱過任何一位員工!

對外:SIMONE二十七年來博客來網路書店 沒有延遲交貨的紀錄,

其中的秘密法則是什麼?

  • 譯者:鄭如君
  • 出版社:有意思

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  • 出版日期:2017/04/25
  • 語言:繁體中文

商品網址: 全球第一的LV、Burberry、Michael Kors名牌包代工製造商:SIMONE

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★小資車主必備用品
★洗車必須美容產品
★潑水效果持久
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商品規格

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商品容量:400ml

※鑑賞期非試用期,除新品瑕疵,一經拆封使用,將影響退貨權限,如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。

商品包裝出貨實際樣式

原產地
台灣

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雲林長庚「無心經營」無急診醫師、超高轉出率 衛福部「無法可管」

林口長庚離職風暴持續擴大,民進黨立院黨團今(5)日舉辦「長庚大小眼,麥寮不如廈門─保障偏鄉就醫權益」記者會,立委蘇治芬等人表示,雲林長庚轉出率高達4.5%,明顯高於一般醫院的1%以下,顯示長庚根本無心經營,形同捲舖蓋要走的心態。

民進黨立委林靜儀、蘇治芬與多名雲林縣議員5日召開記者會表示,雲林長庚自急診主任離職後,僅剩18位醫師,原規劃400床位,如今也只開設96床,床數許可至今未提出展延,轉出率更高達4.5%,顯示長庚無心經營雲林分院。

急診醫師掛0「還能撐多久」

林靜儀指出,長庚每年拿最多國家醫療補助,對雲林院區卻仍以營瘋狂賣客收角度思考,認為「小醫院賺不到錢就不做了」,罔顧偏鄉民眾就醫權益,政府對此應嚴加開罰,絕不能妥協。林也從排班資料發現,雲林長庚急診醫師掛0,都由院內泌尿科、婦產科與小兒科醫師兼任,質疑一個打全部的雲林長庚醫院,「還能撐多久」?

轉診率高達4.5% 大幅超過一般醫院低於1%情況

雲林縣政府衛生局局長吳昭軍也表示,雲林長庚醫師人力一直維持在20名左右,以每年接收1萬5000名急診病患來說,轉診率高達4.5%,大幅超過一般醫院轉診率低於1%的情況。吳昭軍也強調,林口長庚風暴不該波及原先醫療資源已嚴重不足的區域。

對此,衛福部官員表示,已要求長庚對此瘋狂賣客購物網事處置過程與後續人力配置提出報告,但以目前法源來說,政府無法介入醫院內部人力安排。

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